编者按：2021年是中国共产党建党100周年的重大历史节点，也是学校实施“十四五”规划，构建新发展格局的奋进之年。蓝图已经绘就，奋斗正当其时。踏上机遇与挑战并存的新征程，全校师生员工将深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，凝心聚力，勇担使命，推动学校实现内涵式高质量发展。日前，校党委宣传部推出“承百年荣光·书奋进之笔”系列专访，邀请相关部门和学院负责人结合规划的实施，畅谈本部门“十四五”时期的工作目标、建设思路和发展举措。以此进一步提升南理工人对学校“十四五”教育事业发展的关注度，在全校营造积极参与“十四五”规划建设的良好氛围。
记者：目前，学校“十四五”规划已编制完成。作为能源与动力工程学院的院长，请结合学校“十四五”规划的制定实施，介绍一下能源与动力工程学院未来五年的发展目标、建设思路、方向与重点是什么？请分别从教学科研、学科建设、人才培养和社会服务等方面来阐述。
王国平：能源与动力工程学院“十四五”期间将坚持立德树人根本任务，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，推进落实学校第十二次党代会精神，强化学院党委的政治核心作用，围绕学院兵器科学与技术、力学和动力工程及工程热物理三个一级学科建设，在人才培养、科学研究、师资队伍建设等方面创新路径、提质增效，一是构建有高度的学科建设路径；二是打造有温度的人才培养模式；三是产出有深度的教学科研成果；四是提升有力度的社会贡献，从而推动学院核心竞争力和整体办学水平提升。
力争到2025年，学院学科实力更加突出、优势更加明显，拔尖创新人才培养成效凸显，高质量人才数量、团队建设质量、科学研究水平显著提升，持续强化兵器科学与技术学科特色和优势，保持国内排名第一地位，力争进入世界一流学科行列，力学、动力工程及工程热物理学科整体实力显著增强，具备进入国家一流学科实力和水平，发射动力、流体动力和能源动力等各学科协调发展格局基本形成，具备冲击特色鲜明世界一流研究型学院的雄厚实力。
一是构建有高度的学科建设路径。深入贯彻落实学校第十二次党代会中关于“推进‘世界一流学科、国内前列学科、特色新兴学科’分类建设”的重要精神，紧扣国家发展战略，瞄准学科前沿，强化学科交叉融合。充分发挥学院在兵器发射理论与技术中的优势，提升在兵器科学与技术学科中的贡献度；持续丰富力学学科内涵，挖掘力学学科的特色与优势；深度凝练动力工程及工程热物理学科特点，提高动力工程及工程热物理规模和层次。最终建成以兵器科学与技术为引领，力学和动力工程及工程热物理为支撑，特色鲜明，成效突出的学科发展格局。
二是打造有温度的人才培养模式。以培养德智体美劳全面发展、人格健全、富有开拓创新精神的工程精英和社会中坚为目标，全面落实立德树人的根本任务，构建具有学院学科特色的“三全育人”体系，着力推进具有国防特色的课程思政建设，打造有温度的人才培养模式。深刻把握新时代人才培养的任务要求，紧密依托学院发展特点，引导学院教师树立先进的教育理念、教育体系和教学方法；积极对标新时代人才培养的社会需求，进一步优化培养方案，完善学生综合评价体系，探索协同育人机制；加强学院师资队伍建设，造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、符合学院学科特点的高素质专业化师资队伍。
三是产出有深度的教学科研成果。认真贯彻落实学校陆海空天信融合发展的总体思路，强化政策导向，充分挖掘学院已有成绩，积极争取外部资源，提升学院原始创新能力，产出有深度的教学科研成果。着重加强高水平教学科研平台建设，创新模式，拓展思路，以教学科研团队建设为抓手，充分挖掘各教学科研团队的特点，瞄准省部级以上教学科研平台建设，抢抓新战略、新机遇，以“大团队”促成“大平台”；持续在国家重大科研项目相关领域保持增量，充分发挥学院在兵器发射理论与技术中的特色与优势，紧紧围绕国家战略需求，加快前沿性、颠覆性技术布局；着力培育高质量成果产出，主动服务和融入国家及国防科技工业和人才培养需要，围绕核心指标找不足，聚焦核心任务争取突破性成果，努力在前沿基础研究领域、国防自主创新研究、国家一流教学成果建设方面取得新突破。
四是提升有力度的社会贡献。以国家需要为目标，引导全院教职员工坚定“为党育英才，为国铸利器”的初心使命，立足自身岗位实际，锐意进取，不断创新，提升学院有力度的社会贡献。着力服务国家重大战略需求，以解决国防卡脖子问题为己任，推动学院科研成果转化，持续产出服务国家重大战略的科研成果；着力提升学院学术影响力，立足学院学科特色和优势，加强与国内外高校、学术团体的交流与合作，鼓励青年师生走出去开展学术交流，吸引校外兄弟院校、科研院所来校研讨合作，打造有影响力的学术交流品牌；着力培养社会精英人才，引导学院学生传承红色基因，秉持军工精神，涵养报国情怀，力争在各行各业中成长为具有家国情怀和国际竞争力、能引领未来的创新型精英人才。
记者：作为能源与动力工程学院的院长，请您谈谈能源与动力工程学院将通过采取哪些具体举措来确保“十四五”规划建设任务的完成？
王国平：学院将采取以下6个措施确保“十四五”规划建设任务：
一、强化党委政治核心作用，推动学院改革发展
充分发挥学院党委在学院发展中的政治、组织和服务功能，加强对学院学科发展、人才队伍、教学科研和国际交流等工作的统筹谋划和组织落实，为学院内涵发展提供坚强有力的思想、政治和组织保证；注重思想政治工作，紧扣立德树人根本任务，践行学院“持节修艺、明德担道”发展理念，扎实推进学院师德师风建设，制定落实立德树人根本任务的具体举措；强化内部治理体系建设，创新发展理念，立足学院实际，全力推动学院改革发展等各项工作。
二、构建高质量育人体系，提升人才培养成效
全面落实立德树人根本任务，积极构建三全育人体系，打造有社会影响力的思政教育品牌，加强学生政治思想素质培养、品行塑造，努力培养德智体美劳全面发展、人格健全、富有开拓创新精神的工程精英和社会中坚；精心实施本科生导师制，改革评价体系，促进本研博贯通，进一步争取学生招生规模和生源质量，支持学生参加各类科研训练项目、学科竞赛、学术讲座、课外科技活动，全面提升人才培养质量；充分依托学院“兵器”教学中心和“能源动力”教学中心作用，持续加强学院专业建设，做好特色专业、精品课程、教学名师和教学团队等项目的培育，产出有影响的教学团队与教学改革成果。
三、瞄准前沿凝练方向，促进多学科协同发展
瞄准前沿发展方向，聚焦学科特色，建立以兵器科学与技术学科为牵引，以力学、动力工程及工程热物理学科建设为纽带的多学科交叉融合模式；围绕国防自主创新、前沿基础与学科交叉凝练学科发展重点方向，推动各学科实现理论突破、技术突破和产业突破；快速推进中国发射动力学学会成立，为创建国际机械系统动力学学会提供组织平台；建立“学科牵引+团队建设+引育并举”梯队型团队群，推行学院资源进团队的引育并举措施，凝聚建设力度，产出高质量成果，保障学科高质量发展。
四、完善人才引育路径，优化师资队伍结构
紧密围绕创建特色鲜明世界一流研究型学院总体目标，坚持“学科-方向-团队-平台-育人-成果”六位一体联动发展的师资队伍工作思路，围绕学科专业建设需要，以科研人才和团队建设为核心，依托大团队、搭建大平台，丰富师资队伍建设体系，加大师资队伍建设规模，重点强化团队引人、团队育人，统筹资源，优化配置，继续做好高层次人才队伍的培育，打造青年人才蓄水池，造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、符合学院学科特点的高素质专业化师资队伍，为学院人才培养、学科专业建设和科学研究提供人力资源保障。
五、加强科研团队建设发展，推动科学研究提质增效
紧扣国家“双一流”评价体系，合理配置资源，集中力量建设成长型团队、培育新兴团队，有效提高学院科研规模和科研能力，论证成立国防科技工业创新中心；以学院青年教师发展基金为助力，凝练基础前沿和国防特色，做强存量、做大增量，鼓励和引导青年教师集中精力产出高层次的科研成果。重点凝练和拓展多领域系统动力学、智能减振技术、新型能源技术、新型节能材料与器件等前沿交叉科研方向，支撑复杂装备系统动力学前沿科学中心建设并通过验收；进一步强化特色与优势，研发自主可控复杂装备多体动力学大型软件，引领规划振动与噪声控制技术发展，提升减振降噪水平和装备性能；围绕国家国防重大需求，加快布局前沿性、颠覆性技术研究，抢占发展制高点,加强主管部门、学校、学院与团队联动保障机制，强化军工特色优势。
六、深化国际交流与合作，提升学院学术影响力
立足学院学科特色和优势，进一步拓展对外交流与合作渠道，加强与国内外高校、学术团体的交流与合作，持续做好前沿交叉论坛、青年学者交流会等品牌活动，积极选派师生出国访学交流；充分发挥学院近年来引进海外留学青年教师的资源和积极性，强化外专项目的申报，开设国际课程，积极筹划“111引智计划”；快速推进主办主编《International Journal of Mechanical System Dynamics》进入SCI，成为国际顶刊；推进主办常设国际会议International Conference on Mechanical System Dynamics成为顶级会议，有效提升学院的国际知名度和学术影响力。
记者：今年是“十四五”规划的开局之年，围绕特色鲜明世界一流大学的建设，请谈谈能动学院将在学校“十四五”期间发挥怎样的作用？开局之年重点推进哪方面工作？
王国平：“十四五”期间，能源与动力工程学院将聚焦学校“双一流”建设，推进落实学校第十二次党代会精神，充分发挥学院现有优势和特点，进一步优化学科布局、强化人才培养成效、持续在国家重大科研领域保持增量、提升在国内外相关领域学术声誉，为创建特色鲜明世界一流大学贡献能动力量。
今年是“十四五”开局之年，学院党政领导班子充分利用好学院四十周年院庆契机，凝心聚力，广泛调研，围绕学科团队建设、学术平台建设、高端人才引育等方面创新举措，为学院“十四五”快速发展开好头、谋好篇、布好局。
一是在回顾学院四十年历史中坚定发展信心。编撰了能源与动力工程学院院志，梳理了学院40年发展历史，总结了学院40年实践历程与办学经验,为学院师生成长与发展坚定了信心；凝念了学院“持节修艺，明德担道”的办学理念，鼓励师生传承红色基因、秉持军工精神、涵养报国情怀，求真学习、练真本领，用信仰和追求、胸怀与责任，勇于担当、践行使命。
二是以大平台汇聚优势力量助推学院发展。今年7月，在学校大力支持下，聚焦重大战略技术与前沿问题，举办复杂装备系统动力学科技活动周，活动汇聚了国内外30位院士在内的200多位专家学者；为主规划论证了复杂装备系统动力学前沿科学中心；主办主编《国际机械系统动力学学报》，入选2021中国科技期刊卓越行动计划高起点新刊项目；筹办了机械系统动力学国际会议（由于疫情延期到2022年在南京举行），主办了第一届江苏省研究生能源/兵器/力学前沿交叉学术创新论坛，主办了首届全国无坐力炮及弹药系统学术会议，有效提升学院学术影响力，助推了学院发展。
三是以科研团队建设驱动学院教学科研产出。制定了《能源与动力工程学院科研团队建设实施办法》，明确了以团队建设为导向的发展规划，构建领军型、成长型、培育型的梯队型团队群，鼓励青年教师融入团队，有效推动学院教学科研产出，主持获批国家重大软件项目、火炸药创新专项、振动噪声重大项目等10多项，总经费超3亿元。
四是以高层次人才培育强化学院人力资源保障。制定了《能源与动力工程学院青年教师培育“引航计划”实施方案》，组织开展了“传薪火、铸师魂”2021年教师节庆祝大会、“弘扬师德风范，潜心立德树人”系列座谈会，进一步加强学院师资队伍建设，强化青年教师的引育，做好学院高层次人才队伍的培育，助力青年教师尽快成长为助推学院发展的学术领军人才。
院长简介：
王国平，南京理工大学研究员，博士生导师，能源与动力工程学院院长，国家级高层次领军人才，《力学进展》等期刊编委。主要从事发射动力学和多体系统动力学的科研和教学工作，主持国防卓越青年基金、JW科技委前沿创新项目、国家自然科学基金等国家和省部级项目10多项。合作出版专著4部，发表SCI、EI收录论文120余篇，获授权发明专利78项、软件著作权8项，制定国家军用标准和中国兵器行业标准23部。获中国青年科技奖、国家技术发明二等奖2项(均排名第2)、国家科技进步二等奖2项(排名第3和第5)。
