【编者按】为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，深化落实“马上就办、办就办好”机关作风要求，机关党委特开设“铸魂立标”风采展示专题栏目，旨在集中展示自“十四五”以来，机关部门在工作理念的指引下，服务发展大局、深耕主责主业，争先创优、实干奋进的精神风貌，推动机关部门深化模范机关建设，为全面落实第十三次党代会决策部署、实现“十五五”良好开局提供坚强保障。
一张蓝图，绘就南理工发展新图景；一份担当，扛起双一流建设千钧担。在南京理工大学，有这样一支队伍，他们不站在聚光灯下，却始终站在学校改革发展的最前沿。
这就是——发展规划处。
“十四五”以来，发展规划处锚定学校发展大局，作为学校改革发展的推动者、对外开拓的先行军、战略谋划的智囊团，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“无私无畏，有勇有谋”工作理念。以“无私”立身，守公心、弃本位、顾大局；以“无畏”担当，迎挑战、涉险滩、敢尽责。以“谋”固本，做到有想法、有办法、有章法；以“勇”争先，敢破局、善抢抓、有魄力。紧紧围绕“双一流”建设、教育事业中长期发展规划、“一校四区”建设、重大投资计划项目的论证与立项、发展战略的分析研判与决策咨询、对外拓展争取资源等职责使命，凝心聚力、笃行实干，奋力谱写学校高质量发展崭新篇章。
谋定全局，科学擘画发展蓝图
以前瞻思维锚定航向，以系统谋划谋篇布局。推进规划编制、优化学科布局，为学校长远发展筑牢根基。
在顶层设计上谋定全局。统筹推进学校中长期规划工作，坚持“编制—实施—评估—总结”一体推进。完成“十四五”规划编制发布，明确核心指标与重点任务，强化过程监测与中期评估，系统开展总结复盘，实现“十四五”规划圆满收官。科学谋划“十五五”发展蓝图，深入西工大、北理工等15所高校及兵器工业集团等十余家军工龙头企事业单位开展调研，精准锚定发展方向。坚持多方问计，开展“我为南理‘十五五’规划献一策”及专题访谈活动，汇聚各方意见建议260余条。坚持科学论证、层层把关，紧扣学校“1953”战略目标，对标大学发展评价指标，细化48项发展指标和9项重点任务，通过“上下结合、多元联动”的方式广泛凝聚共识，高质量完成“十五五”规划编制工作。
在学科布局上谋优生态。立足国家重大战略需求，发挥学科建设龙头作用，着力打造兵器与装备、化工与材料、信息与控制三大优势学科群，培育数理基础和前沿交叉、国家安全和社会治理两大特色学科群，形成“3+2”学科集群发展新格局。推进前沿交叉研究院、空天科学与技术学院论证工作，促进新兴交叉学科发展。推动成立网络空间安全学院、新能源学院、集成电路学院（微电子学院）、安全科学与工程学院（应急管理学院）、软件学院、智能科学与技术学院，获批江苏省首批省级集成电路学院、工业软件学院、人工智能学院，不断优化学科发展生态。
图1 “3+2”学科集群发展格局
图2 大力发展新兴交叉学科
勇挑重担，扎实推进建设攻坚
以昂扬锐气破局闯关，以实干担当闯关夺隘。聚力学科提升、提速校区建设，为学校高质量发展厚植优势。
在学科建设上提质进位。第五轮学科评估取得历史性突破，兵器科学与技术学科蝉联全国第一，化学工程与技术实现历史性突破，获评高峰学科5个、高原学科5个，超额完成评估目标。ESI学科排名稳步推进，4个学科进入ESI前1‰、12个学科进入ESI前1%，实现“理工文交”学科门类全覆盖。着力打造“兵器智能+”一流学科体系，优势学科方向入选教育部顶尖学科方向建设序列，“智能兵器装备学科突破先导项目”获批教育部首批学科突破先导项目。
在校区拓展上破局拓域。钟山校区完成校园规划修编，推动取消横穿校园市政道路，提升校园土地利用效率。汤山校区扩容土地(二期)取得不动产权证书，长三角智能制造与装备创新港高质量运行，累计接待政府及高校等单位调研150余次，成为学校产教融合展示窗口。成立江阴校区管委会，完善校区管理体制机制优化改革方案，建实建好4个专业学院，以深化校地融合为导向，编制南理工创新港（江阴）规划并推进科研团队入驻。推进盱眙校区土地资产划拨工作，盱眙产学研基地正式投用，为学校新增办学空间近14万平方米。盱眙科研试验基地完成总体规划编制，针对试验基地生态红线、征地和消防保障等难题，先后十余次赴有关部门汇报，完成地块调出和用地预审等手续。持续推动盱眙校区水下科学实验中心试验保障设施建设。不断优化多校区功能布局与配套保障，“十四五”以来累计获批固定资产投资超20亿元、重大科研设备投资4.5亿元，新增设备139台(套)，夯实“一校四区”建设硬件保障。
图3 “一校四区”办学模式
坚守初心，深化改革优化服务
以公心为本履职尽责，以暖心服务惠及师生。深化机制改革、强化资源保障，为学校内涵发展增添动力。
在综合改革上提质增效。持续深化教育评价与校院两级管理改革，充分激发学院自主办学活力。印发《南京理工大学二级单位目标责任制与高质量发展考核实施办法》（南理工党〔2026〕90号），优化考核体系、减轻基层负担。完善江阴校区管理机制，以改革激发办学活力。
在办学条件上惠及师生。紧盯师生需求推进基建项目，钟山校区新增办学空间16.39万平方米，建成游泳馆、创新创业中心、研究生宿舍二期、环境生物楼、应用化学楼、兵器学科楼、基础学科楼等10余个项目。立项建设77、81、160幢学生宿舍和汤山校区研究生宿舍项目，新增近万张床位，为学校扩大办学规模提供硬件保障。推动建设江阴校区师生服务大厅，切实改善师生学习、生活与科研环境。
图4 钟山校区“十四五”部分建成项目
在资源配置上服务发展。坚持统筹兼顾、精准施策，印发《“双一流”专项资金管理实施细则》(南理工〔2024〕336号)，创新实施预算动态调整机制，提升资金使用效益。实施国防特色基础学科强基计划，重点扶持数理化等基础学科，推动化学升级一级学科博士点。启动“十五五”特色文科建设项目，提升特色文科在服务国家重大战略中的思想贡献力、政策影响力和文化传播力。
笃行担当，聚力融合赋能发展
以家国情怀践行使命，以开放协同书写新篇。深耕国防融合、深化校地合作，为学校开放发展拓宽空间。
在国防建设上擦亮底色。持续推进国防特色学科建设，启动国防前沿交叉学科和国防青年人才培育等专项，巩固国防特色学科优势。2个项目入选2025年度江苏省重大项目(示范工程)，国防教育与国防动员研究院获批高校中央军委“国防动员智库”（全国仅4所），服务国防能力显著增强。
在校地合作上走深走实。充分发挥学校教育科技人才三位一体优势，深入推进校地企协同发展，与四川省人民政府、江苏省工信厅和南京鼓楼医院等多家政府企事业单位签订战略合作协议。推动“四链”融合，与南京市共建长三角智能制造与装备创新港，与淮安市共建淮安研究院，与江阴市共建南理工创新港，联合江阴高新区入选江苏省“双高协同”首批试点单位。作为高端装备制造学科链链主，建设“江苏学院”，形成特色鲜明的校地融合模式。江苏省协同创新中心建设三期建设绩效评价获评A+档，取得历史最好成绩。
在基层纾困上精准施策。深入开展“下沉一线，服务学院”调研及“学情大走访”活动，班子成员带头深入学院开展走访座谈，摸排学院发展堵点和师生急难愁盼。组织“1953·鼎新筑峰”学科发展战略研讨，深入学院现场研究学科建设面临的困难和需求，凝练学科发展方向。建立学科发展数据监测机制，精准开展学科专业“画像”，发布学科分析报告，为学院精准补短板提供数据支撑。
图5 “1953·鼎新筑峰”学科发展战略研讨
征途漫漫，惟有奋斗。立足新的发展起点，发展规划处将继续秉持“无私无畏，有勇有谋”工作理念，深入贯彻落实学校第十三次党代会要求，统筹推进“十五五”发展规划落地、“双一流”建设进阶，奋力助推“1953”战略目标如期实现，为学校建设特色鲜明的世界一流大学贡献发规力量。
