【理赞●校友⑫】追光而行,实干筑梦
——记2007级校友、南京抒微智能科技有限公司董事长宋文华

2026-08-28来源:宣传部作者:李英/文 张俊等/图审核人:卢晓云编辑:曹佳音阅读:576

在位于雨花台区的南京抒微智能科技有限公司智能生产基地,一众自主研发的激光传感器正在自动化产线上有序标定、检测。这套核心芯片、算法程序、生产管理系统全自研的产品流程体系,打破了海外品牌长期垄断,成为我国高端光电传感器国产化替代的标杆。从南理工物理学院光信息专业学子,到光学工程博士;从深耕国防重大项目的科研工作者,到激光传感器领域自主创新创业者,我校优秀校友、南京抒微智能科技有限公司董事长宋文华带着母校赋予的扎实功底与实干底色,将军工光学技术落地民用赛道,用自主创新点亮国产光电产业突围之路。


结缘光学:扎根南理工,埋下追光的种子

2007年,宋文华考入南京理工大学理学院(现物理学院)光信息专业。谈起当年选择专业,他坦言,彼时没有成熟的志愿填报参考,驱动自己做出选择的,是发自内心对物理的热爱。高考物理取得全省前十、141分的成绩,让他坚定走向工科物理方向。

初入校园,理想与现实产生碰撞。本科阶段光学课程以理论为主,物理光学、应用光学、傅里叶光学等内容抽象晦涩,大量理论公式让不少同学感到枯燥。“读书时常常疑惑,这些理论知识究竟能用到哪里?”宋文华回忆说。但他始终保持踏实的学习态度,稳居专业第一名。带着疑问学习、不机械死记公式,成为他独特的学习方式。

得益于学校及时调整培养方案,大三大四增设大量实验课程,并融入模电、数电、信号与系统等电学内容,为他搭建起“光+电”交叉融合的知识框架。本科阶段扎实的数理功底,成为他日后科研与创业最坚实的底盘。大三课程实验,让他第一次看见理论落地的价值:空间滤波、光学频谱变换等课堂知识,能够直接在实验平台实现光路调控,长久以来的困惑慢慢有了答案。

本科毕业后他顺利保研,跟随导师李振华教授深耕激光雷达方向,研究方向从纯理论物理转向工程化光电技术研究。硕博六年,他深度参与国防重大型号项目,全程扎根一线开展科研攻关,该项目最终斩获2019年度国家科技进步一等奖。不同于单纯的实验室研究,课题组完整实现从光学设计、信号处理、算法分析到产线搭建的全流程工作,完整走完“研发—产线搭建—试制—量产”链条,不仅吃透了光学设计、信号处理、算法分析整套产品开发逻辑,更提前练就了产业化思维,拥有很多同龄人难以获得的产线实战经验。

校园成长不止于书桌与实验室,校园里的学生工作,同样悄悄塑造着他的格局。刚入学时内向寡言的他,机缘巧合被辅导员推选为班长,后来又担任年级辅导员助理、学院团委常务副书记。这段学生工作经历,成为他管理能力成长的起点。管理数百名不同专业同学、协调各类事务,让他早早学会了识人用人、统筹团队。“做辅导员带学生和经营企业底层逻辑相通,要找到每个板块合适的带头人,搭建能够凝心聚力的团队。”多年后的创业路上,这段经历持续给予他启发。

大四面临人生十字路口时,他做出关键抉择:在科研道路与学生行政工作之间,坚定选择深耕技术。此后他全身心投入硕博阶段科研,心无旁骛打磨光学工程硬实力。回望校园岁月,宋文华满怀感恩:“老师们倾囊相授,耐心解答我们的各类疑问。南理工求真务实的学风、包容开放的育人氛围,塑造了我的思维方式。那些当年觉得枯燥的基础课程,如今全部成为创业路上的知识宝库。”

厚积薄发:走出校园,补齐产业化短板

2018年,完成博士科研任务的宋文华,并未急于创业,而是选择入职江北新区一家科技企业担任技术主管,主动跳出科研舒适区。

在校期间,他的研发多采用分立器件、模拟信号方案,虽精度高但量产一致性难以保障。两年的职场历练,成为他关键的“补短板”阶段。他潜心钻研信号数字化、芯片集成方案,成功攻克传统光电器件量产一致性差的行业痛点。工作期间,恰逢多家头部资本开展企业尽职调查,大量技术访谈、投资方案撰写工作交到他手上。近距离接触资本运作、产业投融资逻辑,让他系统学习如何运用资本助力企业发展,积累优质行业人脉。原本只是想要补齐芯片设计产业化短板的一次就业经历,意外为日后创业融资储备重要资源。


2020年,光电感知、车载激光雷达迎来发展风口。宋文华清晰感知行业发展浪潮。结合自身科研积累、芯片化技术经验与行业资源,他萌生创业想法。2020年5月27日,南京抒微智能科技有限公司正式注册落地南京市雨花台区软件谷芯创产业园。公司定位清晰:以自研激光雷达为核心,打造“LiDAR+算法+机器人”的技术平台。

不过,从公司注册到正式规模化运营,间隔整整一年。宋文华保持理性审慎,持续研判市场方向、打磨技术方案、搭建初始团队。导师李振华“循序渐进攻坚技术、立足市场取舍布局”的教诲,成为他创业路上的重要指引。他说,追赶海外技术不要追求一步到位,循序渐进完成90%、95%的性能目标。如果最后5%的性能提升需要投入海量资源、市场需求有限,企业就要学会取舍。科研院所可以追求极致技术指标,但企业必须立足市场需求、尊重商业规律。

创业初期,在赛道布局上,他做出了清醒的战略取舍。创业初期团队原本重点布局车载激光雷达,但他客观评估该赛道数亿级的资金门槛,果断调整:暂缓自建车载产线,对外输出成熟技术方案;集中核心资源攻坚工业光电传感器赛道,对标海外进口产品,走差异化国产替代之路。2021年,公司在拿到天使轮和Pre-A+轮数千万融资后,恰逢上海等地疫情反复,多地物流、生产受限,大量科创企业陷入生存危机,许多同行倒在了资金链断裂上。宋文华选择收缩战线,带领团队维持最小运营单元,沉下心迭代产品、优化技术路线,熬过行业寒冬。他说,“那段时间反而让我们沉淀了下来。”

守正创新:三维布局,打造光电技术平台

“做公司要务实,不能像科研院所一样,为追求最后1%的极致性能投入99%的资源。”这是宋文华常挂在嘴边的话。他深知,在工业传感器领域,最大的对手是积累上百年的海外品牌,追赶不可能一蹴而就。

依托十四年军工光学技术积淀,他带领团队成功攻克激光雷达核心芯片自主设计难题,以数字化芯片架构替代传统分立器件,彻底解决了传统模拟方案批量生产一致性差、可靠性低的行业痛点。公司自主研发的2D/3D激光雷达、MEMS半固态激光雷达两大核心产品矩阵,精准覆盖工业检测、商用机器人导航、低空经济、智能驾驶等多元场景,性能对标国际一线品牌,稳步推进国产替代。

“技术绝对领先已是伪命题,应用落地才是核心。”在宋文华看来,底层技术容易被快速复刻,贴近客户需求、快速响应迭代、完善服务体系才是本土企业的护城河。他带领团队摒弃闭门造车的研发模式,深入工业现场,根据真实工况持续优化产品,建立了完整的产品溯源与客户反馈机制。

资本与产业的协同持续赋能。2024年6月,南理工校友企业、上市公司南京高华科技向抒微智能注资数千万元进行战略投资。这笔资金不仅带来了资金支持,更补齐了团队在规模化量产、品质管控、供应链管理上的最大短板,打通了从研发到批量生产的“最后一公里”。2025年,公司产品实现稳定批量投产;2026年,产业资本持续增资,抒微智能已完成近亿元融资,正全力推进创新业务落地,开启发展新篇章。

如今,宋文华构建了“稳固基本盘+创新新赛道”的三维产业布局:以工业光电传感器为基本盘,破解“卡脖子”难题;以光电仪器仪表为增长线,深耕光通信检测领域;以消费级光电产品为创新线开拓全新市场,注重快速迭代、市场洞察,用科技丰富大众生活。“科技最终的使命,是让生活更美好。”宋文华如是说。

事业稳步发展的同时,他始终饮水思源,心系母校。他带领团队斩获第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛全国金奖,获评江苏省大学生就业创业年度人物提名奖,多次重返母校开展校友分享,受聘担任研究生企业导师。

在企业招聘中,他把“务实、具备团队意识、性格阳光”作为首要标准,认为专业技能可以后天培养,但踏实肯干的底色难以重塑。他认为,大学不仅是学习专业知识的场所,更是积攒同频伙伴、搭建长期人脉的平台。学会团结协作、彼此信任,是终身受用的能力。

第八届中国国际 “互联网+”大学生创新创业大赛全国金奖团队(左三为宋文华)

他寄语南理工学子:珍惜校园完整的学习时光,沉下心夯实基础;利用碎片化时间感受生活、拓宽眼界;保持好奇心与韧劲,不惧迷茫、敢于试错。心怀热爱,脚踏实地,找准属于自己赛道持续深耕,终能追光如愿,奔赴属于自己的广阔天地。