【编者按】近期，南京理工大学将召开第十三次党代会。为全面展示学校十二次党代会以来取得的办学成就，党委宣传部特别推出《党代会巡礼》系列报道，通过宣传报道激发全校师生团结奋进、争创一流的磅礴力量，以优异成绩迎接学校第十三次党代会胜利召开。今天推出系列报道第11篇《筑基赋能启新程 实干笃行谱华章——学校第十二次党代会以来基本建设工作成就回顾》。
第十二次党代会以来，学校基本建设工作紧扣党代会战略目标与立德树人根本任务，秉持“严谨专业、精致卓越、匠心传承”理念，以“铸造精品工程”“建设美好校园”为目标，通过精准推进新建工程与维修改造项目，实现办学条件跨越式提升、校园环境品质系统性优化、治理保障效能显著增强，为学校高质量发展筑牢硬件根基，营造优美育人环境。
聚力攻坚：锚定需求，实现办学条件新跨越
1.重大平台筑基，拓展创新空间
学校始终将基本建设工作作为支撑学科发展、服务国家战略的重要抓手，推动基建与科研、教学深度融合。第十二次党代会以来，先后高质量完成老校区改造（一期）、研究生宿舍（二期）、兵器学科楼、灾后学生宿舍重建、智能兵器与装备学科群基础设施建设、基础学科教学科研楼等基本建设项目验收，合计投用建筑面积约15.18万平方米，完成总投资8.11亿元，成为“十四五”期间工信部属第一所完成“十三五”项目验收的高校，创下基建工作“南理速度”。同时，学校持续储备发展动能，新增获批立项9个基本建设项目，总建筑面积24.4万平方米，总投资13.49亿元。
聚焦国家战略与学科前沿，一批标志性科研基础设施落地见效：兵器学科楼有效整合了分散的科研资源，为国家级重点实验室提供了高标准实验空间，解决了实验面积狭小、结构不合理等问题；智能装备大楼、融合科研楼等项目陆续开工，进一步拓展了前沿交叉学科创新载体，夯实学校核心竞争力。
兵器学科楼
智能装备大楼（在建）
融合科研楼（在建）
军事智能楼、智能兵器人才创新中心（在建）
2.民生工程暖心，优化育人生态
学校聚焦师生急难愁盼，持续改善学习生活条件。住宿保障方面，高效建成研究生宿舍（二期）、灾后学生宿舍、汤山基础设施配套等项目，稳步推进77幢研究生宿舍及南区二期学生宿舍建设，显著缓解住宿压力。创新创业与教学保障方面，建成面积约1.8万平方米的学生创新创业活动中心，汇聚优质创新资源，发挥优势学科支撑作用，成为激发学生创新潜能、促进跨学科交流的重要平台，成为学校创新创业对外展示的“新名片”。
研究生宿舍（二期）
灾后学生宿舍重建
汤山基础设施配套
创新创业活动中心
精耕细作：厚植底蕴，推动环境保障双升级
围绕校园规划与建校70周年两大主题，学校对标师生对美好校园的向往，制定《校园环境品质提升2021-2023年建设计划》，以国防特色和军工文化为根基，实施景观、建筑、交通、设施4大类17项提升工程，推动校园“颜值”与“内涵”同步升级。
1.景观有机更新，彰显文化特色
秉持“景观为体、文化为魂”理念，推动建筑与环境一体化提升。先后完成万步道、二号路环境整治、三致广场等景观改造，设计深度融入国防特色与校园文化，实现校园景观从“零散点缀”到“系统串联”的转变。
万步道
二号路环境整治
三致广场
2.建筑功能焕新，传承历史文脉
高度重视既有建筑的功能提升与文脉传承，对1940年代“老建筑群”实施保护性改造，遵循“修旧如旧”原则，将其打造为集教学、研讨、展览于一体的现代教育中心，实现历史底蕴与时代功能的融合；对南区部分教学楼等进行系统性改造，消除安全隐患，适配现代教学科研需求；完成第四教学楼C座、重点实验室、能动学院等重点改造，缓解教学科研空间不足、设施陈旧等问题，既节约成本，又延续校园建筑历史肌理，让老空间焕发新活力，实现“存量空间”的“增量价值”。
历史建筑功能换新
第四教学楼C座、南区部分教学楼改造
重点实验室、能动学院改造
2.生活配套升级，提升服务品质
聚焦师生高频使用场景，推动生活配套设施迭代升级。学生宿舍方面，累计投入8000余万元，利用暑期完成逾万间宿舍标准化修缮，改善居住条件；公共服务方面，完成钱学森学院书院外环境、南区环境提升等改造，推动公共设施整体焕新；体育设施方面，翻新第二运动场、南区运动场、五人制足球场等，提供专业安全的锻炼场所。同时，高效响应师生诉求，解决房屋、道路、路灯等应急修缮200余件，用心用情解决师生的实际困难。
钱学森学院书院
五人制足球场
第二运动场看台下训练房
南京校区南区环境提升
学生宿舍公共空间改造
淬炼内功：规范高效，构建现代治理新体系
学校基本建设工作始终围绕“促进度、保质量、控成本”的纲领，通过完善机制、优化流程，提升治理效能与工程质效。
促进度，破解建设难题。建立学校、政府、参建单位“三方协同”机制，实现项目全链条闭环推进。针对校园空间有限、技术复杂等问题，通过优化设计、前置会审、样板施工等提升效率；对技术要求高、工期紧迫的工程，倒排工期、挂图作战，强化资源调配与责任压实，确保工程安全高效交付。
保质量，打造精品工程。以制度建设为核心，开展制度“废改立”工作，制定12项、修订4项基建管理制度，构建覆盖项目全生命周期的管理体系。通过建立参建单位考核评价、关键材料督造验收、工序常态化检查、样板引路等措施，压实责任、规范流程，打造经得起检验的精品工程。
控成本，提升投资效益。坚持“源头管控、过程监管、程序透明、部门协同”的成本控制模式。源头落实限额设计，优化方案比选；规范变更审批，推行过程结算；建立动态造价管控机制，定期分析调整，确保资金使用合规高效，实现投资效益最大化。
校区分布图
第十二次党代会以来，学校基本建设工作成效显著，体育中心项目获得国家优质工程奖，另有7项工程斩获省市级荣誉。展望未来，基本建设将继续围绕立德树人根本任务，服务发展大局，以更昂扬的斗志、更务实的作风、更创新的理念，为学校迈向中国特色世界一流大学新征程续写崭新篇章。
