【编者按】近期，南京理工大学将召开第十三次党代会。为全面展示学校十二次党代会以来取得的办学成就，党委宣传部特别推出《党代会巡礼》系列报道，通过宣传报道激发全校师生团结奋进、争创一流的磅礴力量，以优异成绩迎接学校第十三次党代会胜利召开。今天推出系列报道第三篇《横纵贯通、优化配置、科学谋划 ——推动国有资产与实验室管理跨入新阶段》。
第十二次党代会以来，国资处围绕学校特色鲜明世界一流大学建设的总体目标，聚焦平台建设、资源配置、安全保障三条主线，打造了一批布局合理、运行高效、开放共享的教学平台和公共平台，建立了以学科为龙头、以团队为核心、以重大成果产出为导向的资源配置模式，夯实了“一校三城四区”安全精细化管理体系，建设成效显著。
横纵贯通，平台一体化建设取得新成效
实验室“一院一品”建设理念
筑牢实践育人根基，教学平台支撑更加有力。持续深化实验室“一院一品”强基内涵，进一步完善“基础-专业-综合-创新”实践平台全链条建设，开设实验课程600余门、实验项目2600余个，支撑师生教学实验实践活动高效开展，促进新工科、新文科的学科交叉融合，年均支撑学生获得国家级以上奖励380余项，省部级奖励1200余项，获奖人次4400余人。开展实验中心综合效益考核，推动实验教学改革，提高实验实践教学质量，支撑获批3个国家级虚拟仿真实验中心，12个江苏省虚拟仿真项目，国省级示范中心18个，国家一流本科专业建设点38个，省级一流本科专业建设点11个，并顺利通过本科教育教学评估，有力促进学科专业建设发展。以支撑高水平科技自立自强为牵引，围绕三大优势学科群，组织申报发改委“强基拓新”项目，共计获批2.76亿元，在高端装备、先进武器装备等领域建设17个高水平教学科研创新平台，提高学校服务支撑国家重大战略的能力。
实验室“一院一品”建设成效
实验中心综合效益考核思路
17个高水平教学科研创新平台
整合优势创新资源，公共平台开放更加高效。深化公共平台运行改革，做大军工试验中心，整合成立校级分析测试中心、高性能计算中心等2个校级公共平台，做强光学前沿交叉研究中心、数控机床功能部件性能测试平台、环境与生物测试平台等11个院级公共平台。按照“学科主张—平台主建—管用分离”的原则，统筹经费、设备、人员、场地等资源，打造平台建设的“前店后坊”模式，支撑发表高水平论文500余篇，其中两篇Science，一篇Nature。联合江苏省科技资源统筹服务中心成立国产科学仪器应用示范中心（材料化学），推动国产仪器应用示范与迭代升级；联合工训中心打造废旧仪器设备拆装工坊，探索设备育人新路径；组织承办首届江苏省大型仪器共享服务大赛，进一步提升实验技术人员科学探究水平，获奖总数位列江苏省第一。通过一系列举措，学校大型仪器设备开放共享率提升至94%，连续3年获批科技部大型科研仪器开放共享评价考核优秀，累计获批后补助经费530万元，相关共享案例和咨询报告得到国防科工局、工信部书面表扬。
校院两级平台架构
国产仪器应用示范中心
拆装工坊
近五年大仪考核成绩
优化配置，资产规范管理迈入新阶段
以绩效考核提升资产使用效益。全面推进国有资产管理绩效考核评价，2023年首次在全校范围内开展资产管理绩效考核评价，厘清资产状况做到“账目清”，提高使用效益做到“效率高”，规范全周期管理做到“规范化”，加强资源投入做到“配套强”，通过“自评+现场检查”，针对各单位检查发现的各类问题量身定制“诊断报告”，找准整改发力点，实现资产绩效考核工作常态化。
资产绩效考核评价指标
资产绩效考核工作开展情况
加强固定资产入账管理，下发《固定资产入账管理实施细则》，通过增设材料、易耗品购置论证，强化自制仪器设备入账，明确在建工程及时转固、房屋维修增值等管理要求，确保仪器设备及零配件、在建工程、房屋维修资源投入与账面固定资产实现及时、高效转化，固定资产总量增速明显，固定资产总值从2019年底的46.08亿元达到69.08亿元。
固定资产入账管理实施细则成效
健全基于KPI的公房资源调配机制。持续深入推进公房有偿使用，按照“保障基础、优先重点、定额核算、超额有偿”的原则，修订完善《公用房屋有偿使用细则》，突出KPI考核在资源配置中的导向作用，保障重点科研平台、教学实验中心、公共平台等资源需求。第十二次党代会以来，在相关职能部门的协同配合下，有序开展公房有偿使用费收缴工作，累计收缴约1817.8万元，实现“应收尽收”全覆盖，较好发挥有偿使用经济杠杆作用，有效提升使用单位资源使用成本观念和效率意识。
公房有偿使用推行收缴情况
科学合理统筹公房资源调配，根据校园规划建设以及相关单位办学办公用房需求，盘活存量、用好增量，有序完成兵器学科楼、基础学科楼、大学生创新创业活动中心、环生楼、应化楼、致知楼（修缮）等新建楼宇共计10.7万平方米使用分配工作，改善机械、化工、环生、能动、重点实验室、创新创业教育学院等办学条件。同时，通过房屋调配有效盘活利用约9570平方米空间，满足数统学院、安工学院、微电子学院等新成立学院办学以及团委、学工、分析测试中心、等部门业务用房需求，确保公房资源使用效益最大化。
公用房屋资源调配情况
科学谋划，平安校园建设展现新格局
安全生产管理体系更加完善。优化校园安全治理体系结合学校发展实际，成立国家安全工作领导小组，以高度的政治责任感和使命感，主动适应新形势、面对新情况、应对新挑战，坚决贯彻总体国家安全观。持续完善学校安全管理制度体系，十四五以来，制定及修订各类校园安全管理规章制度27项，以建章立制为核心引擎，推动全员安全生产责任制全面落实，加强安全奖惩机制建设，不断健全学校“安全-环保-健康”三位一体安全管理体系。强化安全准入体系建设，对所有入校科研项目实施安全准入与风险评估，建立了学生实验选题安全风险评估机制，从源头上杜绝了涉危科研项目及实验的盲目开展风险，深入推动学校安全治理模式向事前预防转型。
学校安全工作组织体系
制定及修订安全生产管理制度
安全治理能力与水平稳步提升。制定《南京理工大学实验室安全分类分级管理办法》，对全校1800余间教学科研实验室实施安全风险分类分级管理，提升实验室安全精细化管理能力。深推安全管理信息化建设，以科技手段助推安全管理，上线“实验室安全信息管理系统”“实验室安全检查平台”“枪弹安全管理系统”“实验室危险废物收集系统”，实现了从人员准入、物料管控、场所管理、日常监管的全链条信息化管理。涵养广大师生员工安全素养，每年紧扣全国安全生产月主题，组织开展主题宣教片观影、实验室安全系列讲座、特种作业人员培训与考核、实验室安全技能大赛、安全风险辨识能力提升行动、各类安全突发事件应急演练等形式丰富的安全宣教活动，以浸润式宣教培训涵养师生安全意识，提升师生应急能力。常态化开展日常安全生产监督检查，紧盯校园重点安全隐患治理，完成52项校园重点安全隐患专项整治工作，累计销毁废旧火药、炸药等爆炸危险品3.6吨、各类实验室危险废物300余吨，各类子弹、炮弹7万余发，着力消除校园重特大事故安全隐患，以高水平安全护航学校特色鲜明世界一流大学建设新征程行稳致远。
学校安全生产信息化建设
学校安全宣传教育活动
学校安全生产监督检查
